Construire une équipe plus performante

Bien entendu, vous voulez la meilleure équipe pour votre entreprise !

Si nous comparons votre entreprise à un aviron composé de 8 rameurs avec un barreur et que le barreur est performant mais que les rameurs ne le sont pas ou bien l'inverse est-ce que votre aviron va obtenir une médaille ? Peu de chances, bien sûr !

Aussi dans votre entreprise, si des personnes ne sont pas au bon poste, à la bonne fonction, mal formés, si votre nouveau recruté n'est pas bien accueilli, intégré, managé, entrainé, formé, si la cohésion et la motivation du groupe laisse à désirer, votre équipe ne va pas donner le meilleur résultat.

Travailler à améliorer la qualité du recrutement, intégrer des formations pour augmenter les compétences professionnelles, établir une communication régulière entre tous les membres de l'équipe et particulièrement entre le chef d'entreprise, « le capitaine » et son équipe, « l'équipage » est primordial. Encore faut-il que votre « équipage » sache qu'elle est la destination de l'entreprise « navire » pour assurer au mieux sa cohésion et sa motivation à atteindre la bonne destination, que le « capitaine » puisse déléguer des tâches à son « équipage » sinon cela va être très difficile au « navire » d'atteindre sa destination avec le « capitaine » présent à tous les postes.

Bien expliquer les règles du jeu à son équipe permet d'optimiser la fonction et le rôle de chacun dans une équipe de football comme dans votre équipe et comme vous voulez optimiser la circulation du ballon pour marquer le but, plus la communication, la cohésion, la motivation de votre équipe sera grande plus votre équipe sera proche d'atteindre l'objectif fixé.

Le chef d'entreprise doit donc indiquer et donner la bonne direction le « leadership » et aussi dans la confiance, manager quotidiennement son équipe, car à quoi peut bien servir un bon management de son équipe pour atteindre un objectif de résultat si déjà au départ, la direction donnée est erronée !

Travaillons donc ensemble pour que vous, chef d'entreprise partagiez vos objectifs avec votre équipe afin que votre entreprise puisse avancer dans la bonne direction sans laisser sur le bord de la route, des collaborateurs isolés ou abandonnés, des collaborateurs plus formés ou devenus obsolètes, des collaborateurs embarqués dans votre avion mais sans vous, le pilote !